Norva24s M&A-modell
Hur vi arbetar med fusioner och förvärv
Norva24 har en stark meritlista av förvärv, med fler än 50 förvärv genomförda sedan 2015. Förvärv genomförs både för att komma in på nya marknader och för att ytterligare stärka positionen på Norva24s nuvarande marknader. År 2016 etablerade sig Norva24 i Danmark, året därpå i Sverige, och 2019 gick Norva24 in på den tyska marknaden genom förvärvet av ExRohr.
Norva24s mål är att bli den ”föredragna partnern” inom den mycket fragmenterade europeiska UIM-marknaden. Fokus för Norva24s M&A-strategi är att öka nätverkstätheten, utöka den geografiska närvaron och lägga till kompletterande erbjudanden. Norva24 har en institutionaliserad strategi för sourcing och integration av mål, inklusive att identifiera lämpliga förvärvsmål genom en selektiv process, täcka förvärvet av de utvalda målen och integrera de genomförda förvärven som en ”köp och bygg”-strategi. Genom förvärv och integration av M&A-mål kan Norva24 realisera synergier avseende kostnader, IT, gemensam upphandling, ökad användning, centraliserade supportfunktioner och homogenisering av tjänsteerbjudanden. Finansiellt sett resulterar realiserade synergier i intäktstillväxt, marginalexpansion och kostnadsbesparingar.
Norva24s ambition är att tillämpa en skräddarsydd metod för varje förvärv, baserad på den lokala marknaden och kulturen samt det förvärvade företagets individuella prestation och storlek, särskilt vad gäller integrations- och efterförvärvsprocesser. Genom att skräddarsy tillvägagångssättet för integrations- och efterförvärvsprocesser strävar Norva24 efter att uppnå stordriftsfördelar genom en större organisation samtidigt som fördelarna med lokalt entreprenörskap uppmuntras.