Norva24s M&A-model
Sådan arbejder vi med fusioner og opkøb
Norva24 har en stærk historik med opkøb, med mere end 50 opkøb gennemført siden 2015. Opkøb foretages både for at komme ind på nye markeder og for at styrke positionen på vores nuværende markeder. Norva24 gik ind i Danmark i 2016, Sverige i 2017, og i 2019 indtog vi det tyske marked gennem opkøbet af ExRohr.
Norva24’s mål er at blive den “foretrukne partner” inden for det fragmenterede europæiske UIM-marked, hvor fokus for vores M&A-strategi er at øge netværkstætheden, udvide det geografiske fodaftryk og tilføje komplementære tilbud. Norva24 har en institutionaliseret tilgang til sourcing og integration af mål, herunder identifikation af egnede opkøbsmål gennem en selektiv proces, dækning af opkøbet af de udvalgte mål og integration af de gennemførte opkøb som en “buy and build”-strategi.
Gennem denne proces realiserer Norva24 synergier inden for omkostninger, IT, fælles indkøb og udnyttelse af centraliserede supportfunktioner, hvilket finansielt resulterer i omsætningsvækst, marginudvidelse og markante besparelser.
Norva24 har en ambition om at anvende en skræddersyet tilgang til hvert enkelt opkøb, baseret på det lokale marked, den lokale kultur samt den opkøbte virksomheds præstation og størrelse. Det gælder især i forhold til integrations- og postopkøbsprocesser. Ved at tilpasse integrations- og postopkøbsprocesserne sigter Norva24 mod at opnå stordriftsfordele gennem en større organisation, samtidig med at fordelene ved lokalt iværksætteri bevares og styrkes.